朱先生想找滿意工作

一、2014年4月份開始參與設計、建設電鍍園區污水處理廠工程，本工程設計規模5000噸每天，全指標電鍍行業表3標準，全國第一家電鍍行業表三直排項目。10月低工程竣工，開始進入調試。2015年簽訂運營合同，運營至今。負責污水廠成本控制管理，人員招聘培訓管理，制定設備維護計劃，制定各項管理制度，制定財務預算月、季度、年度報表，制定子公司（片區項目）生產月、季度、半年度、年度報表，各家企業收費及其他工作配合與關系維護，各地方協會、組織參觀考察接待介紹，各級環保、政府部門檢查接待等。
二、片區內的其他項目：如某外資企業香料廢水處理項目（800噸/天）運營服務、龍游電鍍園區污水處理廠運營管理、造紙企業廢水（4000噸/天）技術服務、化工園區污水處理廠（20000噸/天，化工廢水占比90%左右）調試服務等。

2009年底，帶隊對園區進行為期2周的調研工作，為公司順利接下項目做好基礎工作。2009年12月30日與園區簽訂委托運營管理合同，根據調研情況提交改造方案，帶隊對污水廠進行為期45天的不停機改造工程，改造完工后，順利接管污水廠。負責污水廠成本控制管理，人員招聘培訓管理，制定設備維護計劃，制定各項管理制度，制定財務預算月、季度、年度報表，制定分公司生產月、季度、半年度、年度報表，各家企業收費及其他工作配合與關系維護，各地方協會、組織參觀考察接待介紹，各級環保、政府部門檢查接待等。

注：其中金源環保、藍科環保、海拓環境三家公司不同崗位，追隨同一老板十四年多時間。

參股公司，利用原有人脈關系，引進德國產品，進行市場推廣，技術服務，然后項目跟進進行銷售工作、合同簽訂、設備訂貨、貨款回收、設備安裝指導、售后服務等工作。把一個新的產品，讓浙江省60%以上的建筑給排水設計師都清楚并且認可。因公司主業發展，股東會決定放棄設備銷售，公司注銷。

負責設備市場銷售工作，制定設備市場方針、市場定位、市場推廣計劃并實施，通過推廣會的方式，短期內讓市場認知度迅速提升；通過有計劃的有針對性的高密度拜訪推廣，解決了設備市場推廣最關鍵的環節。一年內把一個連專業人員都不熟悉的新設備市場從零做到1000多萬（杭州西溪濕地工程占到400多萬）。

銷售業務員，負責環保設備的銷售市場工作

現場生產技術操作員